Polska/Niemcy
Białoruś/Ukraina
/Mołdawia

Euro kredyt jako największy operator kredytowy Consumer Finance aktywnie wspierał
wiele małych i średnich projektów charytatywnych. Celem projektów była pomoc
dzieciom.

W ramach działań CSR Euro Kredyt przeprowadził projekt socjalny w postaci
sponsoringu. Sfinansował i koordynował remont Domu Dziecka w mieście Biała
Cerkiew w obwodzie kijowskim na Ukrainie.

W ramach działań CSR Euro Kredyt przeprowadził projekt socjalny w postaci szeregu
warsztatów charytatywnych oraz szkoleń dla dzieci osób niepełnosprawnych.

Celem edukacji było przedstawienie możliwości i rozwiązań dedykowanych potrzebom
osób z niepełnosprawnością oraz motywacja do walki o równość praw w życiu
codziennym.

Działania zostały przeprowadzone we współpracy z organami administracyjnymi

Po 6 latach budowy doświadczenia na rynku Białorusi w sektorze bankowości detalicznej
przygotowaliśmy projekt pierwszego w pełni internetowego banku.

Projekt został przygotowany w oparciu o badania prowadzone prze wyspecjalizowane
podmioty z rynku badań. Posługując się nimi opracowaliśmy strategię produktową i
marketingową. Projekt jest w toku realizacji.

Spółka wraz z lokalnym inwestorem w sektorze nieruchomości komercyjnych
przygotowuje projekt dla finansowania wykupu nieruchomości komercyjnych w postaci
marketów oraz centrów handlowych. Wśród realizacji znalazły się również
budowy nowych lokalizacji.

Szeroki zakres aktywności został zastosowany w fazie znacznego wzrostu
zapotrzebowania na nieruchomości komercyjne.

W roku 2006 roku został dokonany zakup banku niszowego pochodzącego ze specjalnej
strefy ekonomicznej. Wśród przeprowadzonych aktywności znalazły się przygotowanie i
wdrożenie strategii dla banku z ukierunkowaniem na rynek klienta indywidualnego.

Zastosowane zostały nowoczesne modele scoringowe i nowoczesne dla rynku Białorusi
kredyty dla ludności. Pomimo kryzysu finansowego na rynkach wschodnich osiągnął
doskonałe wyniki, budując portfel ponad 40 tysięcy klientów. Wyjście z inwestycji
nastąpiło w 2012 roku.

W roku 2006 roku został wprowadzony projekt stworzenia spółki mikrokredytowej dla
rynku Mołdawskiego. Rynek Mołdawski okazał się mimo swoich małych rozmiarów
(ok3,5 milionów ludności) bardzo ciekawym. Przeprowadziliśmy kompleksowe badania
marketingowe oraz ustaliliśmy zapotrzebowanie rynku na produkty kredytowe.
Przygotowaliśmy również strategię produktowa i marketingową. Zastosowane działania
będące składowymi realizacji zostały zakończone w 2008 roku z powodu głębokiego
kryzysu ekonomicznego na rynkach wschodnich.

Spółka rozważa wznowienie inwestycji w związku z podpisana przez Mołdawię umową
stowarzyszeniową z Unią Europejską.

W ramach działań realizowanych dla instytucji finansowych została przeprowadzona
budowa pierwszego na Ukrainie centrum archiwizacyjnego o powierzchni wynoszącej
blisko 5000 m2. Archiwum zostało wyposażone w nowoczesny, zautomatyzowany system
cyfryzacji dokumentów.

Wdrożono również procedury audytu archiwizacyjnego dla
podmiotów zewnętrznych oraz system usług korespondencji masowej do 20 tysięcy
wysyłek dziennie. Wyjście z inwestycji nastąpiło w 2008 roku.

W ramach działań rozwojowych na Ukrainie stworzyliśmy pierwsze towarzystwo
Bank Insurance. W krótkim czasie osiągnęło ono pozycję lidera rynkowego w segmencie
ubezpieczeń kredytów.

W 2007 roku wypozycjonował się na pierwsze miejsce w zakresie ubezpieczeń
kredytowych na Ukrainie. Wygenerował portfel liczących ponad 2 miliony
klientów. Finalnie inwestycja została sprzedana partnerowi Nadra Bank.

Podjęliśmy się rekultywacji terenów strony czarnobylskiej na Białorusi poprzez
poprzez wysadzenie 5-hektarowego obszaru dedykowanym gatunkiem Miscantus
Giganteus. Uzyskane przez nas badania naukowe udowodniły, że rośliny przyspieszają
rozpad substancji radioaktywnych, aktywizują dwukrotną rekultywację gleby, nie
powodując rozprowadzenia związków radioaktywnych, jest bezpieczny do spalania.
Dalszy etap rozwoju projektu planujemy na lata 2014-1015. Wśród przewidywanych
działań znajduje się pozyskanie Partnera Strategicznego oraz finansowania na
wysadzenie 5 tysięcy hektarów planacji oraz zbudowania logistyki i dystrybucji
pozyskanego materiału opałowego do wykorzystania jako biomasę Pellet.

Jako doświadczeni i wieloletni specjaliści w obszarze leasingu pojazdów ciężarowych
oraz dostawczych podjęliśmy się przygotowania i kompleksowej obsługi projektu
udostępniania nowego produktu w postaci ‘auto leasingu’.

Stworzyliśmy tym samym optymalne, alternatywne rozwiązanie finansowania zakupu
środków trwałych dla małych i średnich przedsiębiorców.

Naszym zadaniem było zabezpieczenie finansowania wykupu kamienic
zlokalizowanych w starych częściach większych miast Polski. Przeprowadziliśmy
szeroki zakres działań w obszarze regulacji stanu prawnego oraz rewitalizacji
budynków.

Finalnie sprzedaliśmy szereg kamienic na terenie całej Polski. Główne
obiekty sprzedażowe znalazły miejsce na terenie Poznania, Torunia i Bydgoszczy.

W ramach obsługi portfeli kredytowych prowadziliśmy szereg działań obejmujący wykup
wierzytelności, monitoring portfeli kredytowych, procesy aktualizacyjne stanu dłużnika
oraz kontrolę zabezpieczeń, a także sprzedaż majątku.

Wśród obsługiwanych przez spółkę przedsiębiorstw znalazły się m.in.: Fiat Bank ,Fiat
Leasing, Mercedes Bank Mercedes Leasing, Volkswagen Bank, Volkswagen Leasing,
Renault Credit Polska, Volvo Finance, BZ WBK Leasing, PKO BP, GBG Bank, PBK Bank.
Sprzedaż spółki przeprowadzono w procesie MBO.

W ramach rozwoju oferty operatora kredytowego o nowe produkty, m.in. kredyt
samochodowy, kredyt gotówkowy, kredyt hipoteczny oraz ubezpieczenia
komunikacyjne.

W efekcie zastosowanych przez nas działań spółka osiągnęła bazę 500 punktów
dealerskich oraz 25 tysięcy Klientów. Projekt zakończyliśmy sprzedażą sieci jednemu
z Banków detalicznych.

Spółka objęła pakiet akcji w banku specjalizującym się w usługach i produktach
detalicznych. W obrębie zastosowanych aktywności znalazły się czynności
wspomagające pierwsze procesy inwestycyjne mające na celu pozyskanie kapitału spoza
terenu Ukrainy.

Dodatkowo podjęto udział w tworzeniu strategii rozwoju w segmencie klienta
detalicznego. W 2008 roku nastąpiło wyjście z inwestycji.

Jako segment Consumer Finance stworzyliśmy markę Euro Kredyt. Spółka wdrożyła
nowy na ukraińskim rynku projekt sprzedaży kredytów ratalnych i gotówkowych.
Wykorzystując synergię z bankiem Nadra, Euro Kredyt stał się prekursorem i liderem
w zakresie udzielania kredytów ratalnych i gotówkowych. W efekcie powstała baza ponad
2200 punktów sprzedaży, a liczba zatrudnienia wynosiła ponad 3500 pracowników.

Euro Kredyt wygenerował ponad 2,5 miliona klientów. Finalnie inwestycja została
wykupiona przez partnera Nadra Bank.

W 2005 roku została stworzona na ukraińskim rynku leasingowym spółka Euro
Finance. Wyspecjalizowała się ona w leasingu środków transportu, szybko osiągając
wysoką pozycję w czołówce rynkowej. Euro Finance w wyniku długofalowych działań
uzyskało portfel leasingowy o łącznej wartości ponad 30 milionów USD.

Spółka została sprzedana lokalnemu bankowi.